在每个企业中，都有自己的战略方针，然而战略的成功与否与执行力有很大的关系，再好的战略没有充分的执行也只能是纸上谈兵。执行是建立在良好的沟通基础上的，当与到问题时候要透过良好的沟通去协调解决，而不是相互推委，相互埋怨。执行力更是建立在相互理解的基础上，下级要充分理解上级的指令和工作要求，才能有效去执行，平级之间更就应相互理解才能够体现出团队的执行力。因此，公司为大家在2019年3月27日安排了一门关于“责任与执行”的培训。

       此次培训讲师在培训学员时比较善于客观观察学员，善于沟通和协调，引导学员进入角色。培训中深度、广度的让学员投入其中，具有很高的培训经验的李燕龙老师。李老师用丰富的案例、深入浅出，理论结合实际，给学员系统分析、引导思想，慢慢的将学员真实需求有针对性的进行辅导并解决实际生活、工作中的问题。更容易的学习课程。

        通过此次培训，李老师着重讲了目标与执行和时间管理两部分，用拟订计划的思维与原则的科学方法制定有效的计划方案，学习什么是 “SMART”原则，并根据自身要求按照“SMART”原则制定有效的计划目标，深入了解“SMART”原则是包含：“明确性、可测量的、可达成的、合于现实的、及时的”五步骤进行有效的制可执行目标。此次课程不仅可以学习到时间如何管理，还可以高效的提高自己的执行力，还能有效的制定可执行的目标，为今后的工作打下坚实的基础。