2018年7月14日-15日在公司总部为公司中高层举办为期两天的能力提升培训，公司领导层利用周末时间，不断充实管理能力，促进公司全面向前发展。

    7月14日为“国家级沙盘模拟培训师认证机构”培训讲师——尹宏刚老师讲授的“管理者创新思维突破”课程。众所周知，没有创新对于企业而言，意味着价值的沦落；对于个人而言，意味着职业生涯的提前结束。可见，创新这个古老又年轻的课题已经越来越被人们所重视。党的十八大报告在论述加快完善社会主义市场经济体制和加快转变经济发展方式时明确提出，要实施创新驱动发展战略。“实施创新驱动发展战略”放在加快转变经济发展方式部署的突出位置，把创新在中国经济发展中的位置提得更高，适应了时代的迫切要求，将产生深远的影响。今天我们所讲的这节《创新思维训练》培训课程，就是为了给企业解决创新难这个课题提供了一揽子的解决方案。

    在整个授课过程中采用了情景模拟、游戏互动、角色扮演、理论与实际相结合等易于被学员接受的授课方式，帮助学员理解课程所设计内容。使员工经过培训后为公司创造更多财富，为实现自己的价值扫清障碍，为将来的职业生涯能够更好的发展打下一个坚实的基础。

    7月15日为采纳品牌营销咨询机构北京公司总经理、澳中教育交流协会营销专业首席专家——陈旻老师讲授的“年度销售计划制定与执行”课程。

    营销、销售整体策略制定与执行的关键环节把控，营销是一个系统工作，涉及到很多的专业，这些专业是一个相互配合的整体。陈老师课程通过讲解年度营销规划的基本方法和内容、年度营销规划实际演练、年度目标设定与资源匹配、建立销售漏斗与销售工作分解等内容的全面讲解，确保所学知识全部分解为可执行的实操动作，结合多年的工作经验，关联案例剖析，课堂解决现实难题。

    培训结束，大家纷纷表示此次为期两天的培训收益颇丰，决定结合两位老师所讲为公司定制出发展计划，在现有的基础上更上一层楼，带领员工走向更高层次的发展。