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你真的会编制审核计划么?

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目 录 }一、培训依据 }二、编制审核计划需获得的信息 }三、编制审核计划的前提 }四、审核计划安排的原则:基于风险的原则、优先顺序 }五、审核时间的安排 }六、审核组成员的安排 }七、审核计划中内容的策划

ISO9001:2015标准重点变化内容

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国英“e学院”集合国内标准研究、标准编制、标准翻译、体系审核与培训的顶级专家在国内率先研发、推出ISO9001:2015标准转版培训系列课程,请跟随张丛悦老师的精彩讲解进入ISO9001:2015版质量管理体系新标准的学习

SA8000:2014社会责任内审员培训

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SA8000一二阶段至少间隔4周时间

ISO/IEC 27001:2022信息安全管理体系内审员培训

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2022版信息安全管理体系(ISMS)标准使企业能够提高对当前风险状况的了解并实施必要的安全控制。

ISO31000风险管理原则与实施指南讲座

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本课程详细介绍了ISO31000:2009风险管理概念、原则、框架及过程,基于风险的思维,使得组织能确定可能导致的偏离策划结果的各种因素,降低不利影响。

内审员如何编制审核计划表

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准确区分审核计划表与审核方案,明确计划表在审核流程中的位置与作用; 掌握审核计划表的七大核心要素 —— 目的、范围、准则、时间、人员、方法、对象; 运用 “六步法” 独立编制一份结构完整、时间合理

职业健康安全管理体系内审培训

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目录 1、讲解GB/T 45001-2020版转换的背景、主要变化内容、意义及对企业的影响; 2、讲解GB/T 45001-2020版术语及相关安全知识; 3、讲解GB/T 45001-2020版标准第

GB/T 45001-2020职业健康安全管理体系内审员培训

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目录 1、讲解GB/T 45001-2020版转换的背景、主要变化内容、意义及对企业的影响; 2、讲解GB/T 45001-2020版术语及相关安全知识; 3、讲解GB/T 45001-2020版标准第

过程方法审核在ISO9001:2015标准中的应用

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    本课程内容主要讲解在建立,运行和审核企业的质虽管理体系时,采用过程方法,并结合了PDCA(策划、实施、检查、处置)循环与基于风险的思维。有助于提升审核员的审核能力。  

OEM供应商管理概论

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    通过系统、全面地学习企业战略管理的基本理论和方法,熟悉和掌握企业战略管理的体系,了解战略管理理论的最新进展,掌握制定和实施企业经营战略的过程和方法;培养战略思维、综合分析、理性应变和科学决策能力